齐心协力，实现2023安全年

2023年，山东通航坚守安全底线，强化安全管理，成功实现全年安全飞行目标，为公司持续“高质量发展、高水平安全”奠定了坚实基础。

一、抓党建、促安全，强化政治担当

公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化政治责任，深化执行力，夯实安全基础，实现党建与安全同规划、同部署，压紧压实党组织抓安全的政治责任。

二、抓培训、强意识，建立培训体系

为提升从业人员安全思想与履职意识，2023年，公司利用线上培训平台，全年共召开4次安委会例会和4次安全专题会议，全年组织开展20余次线上及线下安全教育培训，培训内容包括安全政策法规、急救自救知识、典型事故案例、安全形势分析等，覆盖公司各专业人员2000余人次，显著提升从业人员对安全生产重要性的认识。同时积极开展培训效果评估，利用培训测试等手段检测培训质量，确保培训效果的达成。

2023年，公司围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题，深入开展安全生产月活动，广泛开展各类宣传培训活动，组织实施应急撤离逃生、发动机火灾扑救等应急演练，动员公司青年志愿者参与“安全宣传咨询日”活动，向社会大众宣传航空安全知识，履行航空企业社会责任。同时，公司还积极开展“安全警示日”活动，汲取事故教训，进一步坚定“安全生产再出发”的决心和信心，不断总结经验，补齐短板，警钟长鸣，以更大的力度，更扎实的作风和更有力的举措，持续提升整体安全生产水平，巩固公司稳定的安全生产局面，守住安全这条底线。

三、抓体系、改制度，落实安全责任

为持续提升体系运行质量，公司对《运行手册》、《航空安全管理手册》、《异地运行管理办法》、《作业管理办法》等制度进行修订，梳理完善制度体系，优化作业流程，使管理体系和运行体系运转更加高效。同时，加强内部检查和监督，确保各项规章制度得到有效执行。通过自查，及时发现潜在管理及运行风险，通过制定相应的整改措施，进一步提高公司运营效率。此外，加强与同行业其他单位的沟通与协作，积极参与行业交流，借鉴先进的管理经验，不断提升公司安全管理水平。

一年以来，公司突出“双控”管理，深化双重预防机制。严抓“两个台账”执行运行，定期检查，强化隐患整改落实，形成公司风险源清单和隐患治理库。同时，组织开展安全检查，领导班子、业务部门多次深入基层一线开展风险辨识管控和隐患治理验证，确保各类安全风险管控到位，隐患治理到位。在关键节点、重点任务执行过程中抓实落地各项安全专项活动，完成安全专项整顿、安全风险评估等专项活动，切实筑牢公司安全管理基础。

四、抓作风、提技能，应急救援获好评

2023年，公司持续加强作风建设，持之以恒推动从业人员素养提升。坚持深入实施以“三个敬畏”为核心的作风建设，以党建为引领为不断提升政治站位，以作风量化考核为抓手强化运行队伍的安全素养，以“三基建设”为原则提升从业人员技能水平，人员思想、安全意识和技术能力得到显著的提升，磨练出一支敢打敢拼、素质过硬、来之能战，战之能胜的航空应急救援队伍。公司作为国有企业，积极履行社会责任，在应急救援等方面，发挥航空优势，主动承担使命，展现企业的责任担当，圆满完成云南玉溪、丽江、安宁、建水、烟台芝罘、临沂蒙山等地的多起山火扑救以及云南和连云港等地应急演练任务，为守护人民生命财产安全和国家森林资源做出重要贡献。

五、抓考核、促落实，严格执行安全奖惩

公司严格落实安全奖惩制度，对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发全体员工积极参与安全生产的积极性。同时，对安全生产工作不力的部门和个人进行严肃问责，确保安全生产责任落到实处。通过考核，促使各级管理人员和从业人员高度重视安全生产，进一步强化安全生产意识，确保公司安全生产形势稳定。

2023年公司圆满完成各类作业任务，实现安全运行年。7月公司被移出民航山东监管局重点监管单位目录。8月公司被推选为全国民航中小企业法定自查系统试用试点单位。

过去的一年，山东通航全体干部职工戮力同心、砥砺奋斗，用实干担当，展现了当代民航精神，守住了安全底线，用辛勤的汗水浇灌出了累累硕果。

2024年，山东通航将在上级和民航各级监管部门的正确领导下，初心如磐，奋楫笃行，以更加昂扬向上的拼搏精神，全力以赴开展全年安全生产工作，以更加优异的业绩，为实现新的安全年而不懈奋斗！